نگاهی کلی به ابزارهای مدیریتی

یکی از مهمترین مشکلات سازمانهای امروزی، تنها بودن مدیران در تصمیم گیری ها و عدم پشتیبانی آنان از طریق ابزارهای مناسب محلی است.
در این راستا رادمان تلاش نموده است با همکاری مشاوران موفق مدیریت در کشور، نرم افزارهایی را تولید کنند که در چارچوب های مطمئن و پرکاربرد در سازمانهای موفق در سطح کشور های توسعه یافته، نرم افزارهایی را تولید کند که به مدیران در ارزشیابی عملکرد سازمان خود، ارزیابی حرکت به سمت تعالی و نیز تحقق برنامه های استراتژیک در قالب برنامه ها و پروژه های راهبردی کمک نماید.

کارت امتيازي متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن چهار چوبی است برای تشریح فعالیت های یک سازمان از چهار جنبه مختلف که با شاخصه هایی انجام می شود.یک کارت امتیازی خوب، یک منطق استراتژیک، یعنی روابط علت و معلولی بین فعالیتهای جاری و موفقیت بلند مدت را مستند می کند.
از آنجا که وابستگی های شرکت ها و سازمانها به سرمایه های نامشهود خود ، روز به روز در حال افزایش است ، کارتهای امتیازی در حال تبدیل شدن به ابزاری مهم برای کنترل مدیریت است.
این سیستم با مشارکت شرکت تعالی سازان طرح ریزی و پیاده سازی شده است.